Wärend menger 16-Joer Carrière bei der Royal Netherlands Air Force hunn ech geléiert an erlieft datt déi richteg Ersatzdeeler verfügbar sinn oder net d'Disponibilitéit vun technesche Systemer beaflossen.Fligere stoungen op der Volkel Air Base wéinst engem Mangel un Ersatzdeeler, während déi zu Kleine-Brogel an der Belsch (68 km südlech) op Lager waren.Fir sougenannte Verbrauchsmaterial hunn ech all Mount mat menge belsche Kollegen Deeler ausgetosch.Als Resultat hu mir eis géigesäiteg Mangel geléist an d'Disponibilitéit vun Ersatzdeeler verbessert an domat d'Deployabilitéit vum Fliger verbessert.

No menger Carrière bei der Air Force deelen ech elo mäi Wëssen an Erfahrung als Beroder bei Gordian mat Service- an Ënnerhaltmanager a verschiddenen Industrien.Ech erliewen, datt wéineg Leit mierken, datt d'Stockmanagement fir Ersatzdeeler sou enorm vun den allgemeng bekannten a verfügbare Stock Management Methoden an Techniken ënnerscheet.Als Resultat, begéinen vill Service an Ënnerhalt Organisatiounen nach vill Problemer mat der rechtzäiteg Disponibilitéit vun der korrekt Ersatzdeeler, trotz héich Stock vun hinnen.

Ersatzdeeler a Systemverfügbarkeet ginn Hand an Hand

Déi direkt Relatioun tëscht der rechtzeiteger Disponibilitéit vun Ersatzdeeler an der Disponibilitéit vum System (an dësem Beispill d'Deployabilitéit vu Fligeren) gëtt kloer aus den einfachen numeresche Beispiller hei drënner.En technesche System ass "Up" (et funktionnéiert, gréng am Bild hei ënnen) oder "Down" (et funktionnéiert net, rout am Bild hei ënnen).Wärend der Zäit wou e System erof ass, gëtt Ënnerhalt gemaach oder de System waart drop.Dës Waardezäit ass verursaacht duerch net ee vun de folgenden direkt verfügbar: Leit, Ressourcen, Methoden oder Materialien[1].

An der normaler Situatioun am Bild hei drënner besteet d'Halschent vun der 'Down' Zäit (28% pro Joer) aus Waarden op Materialien (14%) an déi aner Halschent vum aktuellen Ënnerhalt (14%).

Eng Aktiemanagement ass net déi aner

D'Gestioun vun Aktien fir Service an Ënnerhalt ënnerscheet sech wesentlech vun de bekannten a benotzte Methoden well:

• d'Nofro fir Ersatzdeeler ass niddereg an dofir (ao) onberechenbar,
• Ersatzdeeler sinn heiansdo kritesch an / oder reparéierbar,
• Liwwerung a Reparatur Leadtime si laang an onzouverlässeg,
• Präisser kënne ganz héich sinn.

Vergläicht einfach d'Nofro fir Kaffispäck am Supermarché mat der Nofro fir all Deel (Bensinpompel, Startmotor, Alternator, etc.) an enger Garage.

Déi (Standard) Stock Management Techniken a Systemer, déi während Training geléiert ginn an an ERP an Stock Management Systemer verfügbar sinn, riichten sech op Artikelen wéi Kaffi.D'Demande ass prévisibel baséiert op der vergaangener Nofro, d'Rendementer si praktesch net existent an d'Liwwerzäite si stabil.Stock fir Kaffi ass en Ofwiesselung tëscht Lagerhaltungskäschten an Bestellungskäschte mat enger spezifescher Nofro.Dëst gëllt net fir Ersatzdeeler.Déi Bourse-Decisioun baséiert op ganz aner Saachen;et gi vill méi Onsécherheeten.

Maintenance Management Systemer huelen och dës Charakteristiken net berücksichtegt.Dëst gëtt geléist andeems Dir manuell Min a Max Niveauen agitt.

Gordian huet scho vill publizéiert iwwer e bessere Gläichgewiicht tëscht der Disponibilitéit vun Ersatzdeeler an der erfuerderter Lager[2]a mir widderhuelen dat nëmme kuerz hei.Mir kreéieren dee richtege Service- oder Ënnerhaltlager andeems mir déi folgend Moossnamen huelen:

• Ënnerscheed tëscht Ersatzdeeler fir geplangten (präventive) an net-geplangten (korrektur) Ënnerhalt.Am generesche Stock Gestioun vergläichbar mam Ënnerscheed tëscht ofhängeg an onofhängeg Nofro.
• Segmentéiere vun Ersatzdeeler fir Ënnerhalt, déi net geplangt kënne ginn: relativ preiswert, séier bewegt Verbrauchsmaterial erfuerderen aner Astellungen an Techniken wéi relativ deier, lues bewegend a reparabel Artikelen.
• Méi gëeegent statistesch Modeller uwenden a Viraussiichtstechniken ufroen.
• Onzouverlässeg Liwwerung a Reparatur Leadtime berücksichtegt (gemeinsam am Service an Ënnerhalt).

Mir hunn Organisatiounen méi wéi 100 Mol gehollef, baséiert op Transaktiounsdaten aus ERP oder Maintenance Management Systemer, fir d'Disponibilitéit vun Ersatzdeeler ze verbesseren, op (vill) manner Lageren a bei méi niddrege Logistikkäschten.Dës Erspuernisser sinn net déi "theoretesch" Käschte, mee tatsächlech "Ausbezuelung" Spueren.

Bleift weider mat engem kontinuéierleche Verbesserungsprozess

Ier Dir iwwer Interventiounen denkt, ass et néideg Sensibiliséierung iwwer d'Verbesserungspotenzial ze kreéieren.Dofir, fänkt ëmmer mat engem Scan un a quantifizéieren d'Verbesserungspotenzial.Soubal et e grousse Geschäftsfall realiséiert gëtt, fuert Dir weider: ofhängeg vum Reifeniveau vun der Aktiemanagement implementéiert Dir Projet-baséiert Verbesserungsprozesser.Ee vun dësen ass d'Ëmsetzung vun engem gëeegente Stock Gestioun System fir Ersatzdeeler (fir Service an Ënnerhalt).Esou e System baséiert op an enthält eng komplett zougemaach Plan-Do-Check-Act Zyklus, déi kontinuéierlech verbessert Stock Gestioun fir Ersatzdeeler.

Sidd Dir ausgeléist a wësst Dir datt Dir e Kaffi Stock Management System fir Ersatzdeeler benotzt?Da kontaktéiert eis.Ech wëll Iech op d'Chancen bewosst maachen, déi nach existéieren.Et gëtt eng gutt Chance datt mir d'Systemverfügbarkeet bei méi nidderegen Aktien a Logistikkäschte wesentlech kënne erhéijen.